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合理操作酒店賓館水洗設備 洗衣機洗滌設備性能
詳細信息| 詢價留言加工定制：是 洗滌容量：100-150千克 樣式：套桶 適用范圍：工業用 驅動方式：滾筒式 品牌：華航 型號：XGQ-100BII 自動化程度：全自動 脫水容量：100KG 洗滌介質：水 電源電壓：380 V 額定功率：8 kw 外形尺寸：1780*1900*2000 mm 凈重：2980 kg 桶材質：不銹鋼 變頻器：11KW 凈重：2980 kg 桶材質：不銹鋼 隨著洗滌各項成本（水電汽、洗滌劑、人工）的不斷攀升，雖然布草清洗價格也少許上調了一點，但是遠遠趕不上成本上漲的步伐。而且我們還是忽略計價方式，洗滌廠的計價通常都是按套或者單件，隨著酒店業的不斷發展，當今酒店布草在尺寸、克重、材料上已經不可同日而語，我們使用的賓館酒店洗衣機的裝載容量是按重量計的。細算下來，洗滌單價多年沒有大的變化，有一些區域價格還下降了。即使價格增長了一點，也被布草重量的增加給抵消了，使得我們的洗滌利潤并沒有增加。如果在使用大型賓館水洗設備的時候，我們沒有準確掌握操作方法，造成布草的破損，還需要賠償布草的費用，所以今天就和大家一起交流如何避免布草的非正常損耗。
賓館酒店布草在日常使用過程中會出現破損、損壞的現象。造成的因素有很多種，一部分是經過長時間使用，到了使用壽命的正常損壞，一部分是賓館洗衣設備以及操作人員的使用不當造成的損壞。對于第二種造成的情況，作為水洗廠管理者是不會簡單的接受的，畢竟這樣的情況直接讓企業在經濟上受到損失。在成套賓館洗滌設備中，都有哪些機器的使用不當會對布草造成影響，是我今天要分析的。我從多年的工作經驗中分析發現，主要的原因不是全自動賓館洗衣機等設備，而是人為的某些不正確的操作行為。比如說：現在布草的種類開始多元化，許多新型的面料投入使用。我有一個客戶（一家大型酒店，平均入住率不低于百分之八十，布草為國內某*品牌）使用了不到一年的地巾出現毛邊和脫線的情況。和布草供應商聯系，他們給酒店的回復函中告知屬于洗滌質量問題。說是該批次為長毛巾類，洗滌方式不同于短毛巾類，并質疑給酒店提供洗滌服務的水洗廠不會洗長毛巾類。經過多方詢問資深同行和品牌洗滌劑供應商，均沒有得到相關短毛長毛不同洗滌方法。
全自動賓館酒店洗衣機采用水洗機專用微電腦控制器，具有自動化程度高，安全可靠，可實現初洗、洗滌、消毒、過清、漂白、脫水等全過程的自動化。在使用全自動賓館洗衣機時，不能在水位不足的情況下投料，尤其注意漂白性的洗滌劑，這樣使洗滌劑集中在布草的局部而造成布草受損。酒店賓館水洗設備應對漂白類的洗滌劑謹慎使用，設定水溫不當或者濃度過高，水洗后殘留多，會導致布草變色甚至出現小洞。布草在清洗時沾到腐蝕性的化學品，也有可能會導致損壞。所使用的各種清潔用品中，有一些是帶腐蝕性的，特別是一些強酸性清潔劑對棉織品的影響很大，在收集時，使棉織品不慎沾上這些清潔劑，會導致布草的局部受損。
我們平時應當多和生產廠家技術員交流，根據自身的具體情況，選擇適合的賓館酒店水洗設備運行程序。大型全自動賓館酒店洗衣機，為滾筒式洗衣機，內桶為圓柱形臥置的滾筒，筒內有3～4條凸棱，當滾筒繞軸心旋轉時，帶動布草翻滾，并循環反復地摔落在洗滌液中，從而達到洗滌的目的。如果內膽有毛刺或某些部位不光滑，在洗滌過程中很有可能導致布草刮破或磨損現象。洗滌前分檢工作不認真，使有些尖銳的或硬的雜物混在其中，在洗滌時造成破損。洗滌脫水時均布不好或高脫時間過長，賓館酒店洗滌設備機械力導致拉破，或洗滌過水時間過短，次數少，洗滌殘留或洗滌程序缺損等。目前洗滌行業所處的階段，大多數是以人為主導，而不是標準化的管理為主導。大型賓館酒店布草水洗廠日常工作流程的介紹，希望我們水洗還以為的管理者多一些了解。試想一下，一個成熟的老員工走了必定會引來一段時間的“兵荒馬亂”。洗滌、熨燙每個環節的骨干離開都是一地雞毛，這毫不為過。這就是人治和標準化的區別。所以我們通過標準化管理，可以將復雜的賓館酒店洗滌設備運行步驟程序化、自動化、智能化。讓賓館洗衣機烘干機等設備以標準化管理為抓手，持續提高員工隊伍素質，用標準規范各項工作，使企業員工的觀念、習慣和言行不斷統一，做到“細節不放過、標準不松懈”，嚴把標準化考核落實關，對違規人員進行及時嚴肅的處理，從而督促職工養成良好的標準化操作習慣。還有就是希望您不要剽竊我的文章，否則大家也同樣剽竊您的家人。
以上就是我們日常工作過程中可能會遇到的一些情況，其實大部分都是人為的原因。如果能夠很好的對布草的性質，還有所用到的多品種洗滌劑的性質有比較深刻的了解，那么就不會出現損壞的現象。如果在使用賓館酒店洗滌設備時，以認真和負責的態度，嚴格的按照設備的正常操作標準，正常的洗衣房工作流程來工作，那么布草不可能出現損壞的現象。標準化管理賓館酒店洗衣機等成套洗滌設備，而且想要落地實施，一定要制定相應的制度。
下面總結了一些方法，供您參考：1、簡單化；簡單的一定會容易讓別人接受來，復雜的就不容易做下去。做標準化的過程當中我們也是，一定要把標準化做簡單，只要你做復雜了，根本沒有辦法落地。2、觸摸到員工的文化層次，以及80、90 后喜歡什么。以前為標準化做的文本，而年輕人不樂意看那種文字，老員工看不了。我們可以換位思考——圖畫。我們可以把標準化做成圖文并茂，讓任何一個不認字的人也能看懂你的標準化。3、賓館洗衣設備標準化必須得全員參與才能負責，員工只為與他有關系的人和事負責，所以讓每一個員工做到“有關系、我愿意、可復制”很重要。俗話說得好：沒有規矩不成方圓。為您的水洗企業的規模越大，管理的難度就越大。這就需要企業按照有效的標準化控制系統，管理者可以通過這套酒店賓館洗滌設備規范化的系統，對企業的戰略、生產、人力資源等模塊進行有效的管理和控制，使企業的每一個崗位、每一項活動、每一項環節都處于受控之中。以上大型賓館酒店布草水洗廠日常運行規范的交流文章，希望大家點贊。
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